2019年02月04日

世界を動かす日本人 50






■特集 世界を動かす日本人 50
●世界を動かす日本人 50(024p)
●CHANGE 変える(026p)
●CHALLENGE 挑む(032p)
●FASCINATE 魅了する(038p)
●SAVE 救う(044p)


■有訓無訓
●コンプライアンスとガバナンスこそがもうかる会社をつくる 土井 春彦 アウトソーシング会長兼社長(005p)

■今週の名言/編集長の視点
●今週の名言(007p)

■ニュースを突く 政治
●同日選、 「頭の片隅にもない」 は本当か(011p)

■時事深層
●INSIDE STORY ルノー、新経営体制発足で浮かぶフランス社会の 「本質」 (012p)
●POLICY 「官製」 終わるとベアに距離 19年春闘、政労使ともに 「低温」 (014p)
●INDUSTRY 野村とカーライルがTOBで傘下に オリオン買収、アサヒは乗らず(016p)
●COMPANY 新法で洋上活用に期待も…… 風力発電機生産から撤退する日立(017p)
●COMPANYKDDI、カブコム証券への出資検討 金融で成長、カギは顧客の忠誠心(018p)
●INDUSTRY米国で浸透、決済、配送なしの無料掲示板 メルカリ追い込む老舗は“シンプル”(019p)
●PERSON 「誰もが投資による恩恵を」 の理想追う バンガード創業者が遺した 「発明」 (020p)
●FRONTLINE アジア攻める配車アプリの軋轢(021p)
●グローバルウォッチ 政府閉鎖ひとまず解除も、問題は先送り(022p)


■連載 日経ビジネスが見た 激動の50年
●第5回 高成長終焉でポスト不足の懸念 職能資格制度が登場 人事制度の模索始まる(052p)

■ケーススタディー 同族企業の人材戦略
●セントラル ・ グループ(タイの小売り ・ サービス最大手) 変革期に一族経営究める(058p)

■経営教室 「反骨のリーダー」
●No.4 Lecture 貪欲に日本をアピールしよう(066p)

■連載小説 二人のカリスマ
●スーパーマーケット大改革(2)(070p)

■テクノトレンド
●XAI(説明可能な人工知能) 根拠が分かる“ホワイト”なAI(076p)

■編集長インタビュー
●[スイスABB会長] ピーター ・ ボーザー氏 変化の波を乗り越える(080p)

■敗軍の将、兵を語る
●世界遺産に許可なく砂利 内田繁治氏 [長崎県南島原市世界遺産推進室長](086p)

■新社長初心表明
●和賀 昌之 三菱ケミカル社長 業務軽減こそがイノベーションを生み出す(088p)

■小田嶋隆の 「pie in the sky」 〜絵に描いた餅ベーション
●500kmの距離感(089p)

■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]
●世界を動かすのは、どんな人物か(090p)

■世界鳥瞰
●エコノミスト 「スローバル化」 する世界の行方(100p)
●フィナンシャル ・ タイムズ 中国半導体が世界に追い付く日(102p)
●フィナンシャル ・ タイムズ 英国民は合意なき離脱を望んだか(104p)

■往復書簡
●働き方改革、政府の対応は周回遅れ 「特集 会社とは何か 組織と働き方の未来」 (1/7号) (109p)

■賢人の警鐘
● 「監督の采配と選手の力量 両方がそろわなければ 成果は得られない」 富士フイルムホールディングス会長 ・ CEO 古森重隆(110p)

posted by ecobiz at 11:41| 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする


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