2018年11月04日

変われぬ東芝 変わる日立 ------- いつの間にか消えていた“総合電機”の夢 ,,,


週刊ダイヤモンド
ダイヤモンド社


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特集
変われぬ東芝 変わる日立
Prologue いつの間にか消えていた“総合電機”の夢

Part 1 ターニングポイントは4つ 東芝、日立の格差の源流

Part 2 変われぬ東芝 名門の宿痾
孤軍奮闘の銀行出身CEOが挑む改革 “地味”な新中計の真意
赤い半導体が狙う東芝の急所 いまだに続く“忖度”と“チャレンジ”
外部出身の技術者3人がもくろむ デジタル後発組の“大逆転劇”
Part 3 変わる日立 挑戦者の世界戦略
脱・御用聞き、タイで官民と直接タッグ まず巨大財閥をIoTでカイゼン
競合GEからトップ技術者を大量獲得 鈍牛を駿馬にする人事秘策
Interview 東原敏昭●日立製作所取締役 代表執行役 執行役社長兼CEO
Column それでもカギ握る“財界総理” 鬼門・原発建設事業を差配
Column 茨の道を歩む日立子会社 ファンド傘下で見せる意地
Part 4 激変する世界IoT市場の「序列」
看板事業“デジタル”で高転び 王者GE失速に沸き立つ競合
セルフサービスか心尽くしか IT企業vsレガシー企業
Interview 藤田研一●シーメンス日本法人代表取締役社長兼CEO
Epilogue 撤退の末、行き着いた“重電の聖域” 負の遺産を破壊できるのか
特集2
衰退する地域経済
もがく信金・信組

News
(1)Close Up 米IT大手の設備投資が減速 半導体バブルに終焉の兆し
(2)Close Up 債務超過解消はゴールではない! MRJ外部提携への足掛かり
(3)Close Up 規制強化と技術革新で揺れる 仮想通貨と金融当局の現実
(4)Inside 屋外用エアコンでミスト冷却に対抗 ダイキン、新市場参入の訳
(5)Inside インバウンド増加なのに業績不振 藤田観光大幅下方修正の誤算
短答直入(1) 岩崎俊博●投資信託協会会長
人事天命 欧州中央銀行
短答直入(2) 山本 学●デンカ(旧電気化学工業)社長

World Scope
from 米国 長野美穂
from アジア 松浦大将

Market
為替市場 透視眼鏡 田中泰輔
金融市場 異論百出 加藤 出

Data
数字は語る
32.4% ドイツの生産年齢人口に対する老年人口の比率(2017年)●長井滋人

ダイヤモンド・オンライン発
年収1000万円ダウンでも転職する人が結局元の年収を超えていく理由

人物
新社長
リー・ウェイト●シティグループ証券
ものつくるひと
飯尾慶介●soeasy社長
「動画投稿プラットフォーム『soeasy』」

企業・産業
財務で会社を読む
中外製薬
新薬期待で時価総額は武田超え
ロシュ傘下“外資モデル”の死角

連載・コラム
井手ゆきえ/カラダご医見番
深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう!
牧野 洋/Key Wordで世界を読む
山本洋子/新日本酒紀行
大隅典子/大人のための最先端理科
横尾弘一/夢の狭間で
校條 浩/シリコンバレーの流儀


Book Reviews/佐藤 優/知を磨く読書
Book Reviews/私の「イチオシ収穫本」
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ウォール・ストリート・ジャーナル発
野口悠紀雄/「超」整理日記
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