2019年06月24日

新規事業という病 、、、 日本企業に蔓延する新 ・ 病 やってはいけない新しいこと3パターン






■特集 新規事業という病

●新規事業という病(028p)
●もうからず、本業までむしばむ 新しいことのやりすぎはよくない(030p)
日本企業に蔓延する新 ・ 病 やってはいけない新しいこと3パターン 症状パターン1 「流行」 に手を出す(032p)
●日本企業に蔓延する新 ・ 病 やってはいけない新しいこと3パターン 症状パターン2 「シナジー効果」 の大誤解(038p)
●日本企業に蔓延する新 ・ 病 やってはいけない新しいこと3パターン 症状パターン3 過去を否定しすぎる(042p)
●元凶は中途半端 やるなら専門部隊で 経営陣からの特権も(046p)


■有訓無訓

●近藤 宣之 日本レーザー会長 上司は部下のサーバント 大事にされている実感が力を発揮する原動力(005p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(007p)


■ニュースを突く 香港

● 「一国二制度」 はこうして形骸化した(012p)


■時事深層

●INSIDE STORY消費税率、10月10%に ポイント還元狙い 「中小」 増える(014p)
●INDUSTRY 中国景気の先行指標 韓国の輸出統計から見える不安(016p)
●COMPANY 日産、 「総会で体制一新」 に黄信号 ルノーが突き付けた資本の力(017p)
●COMPANY 台中連合の枠組み崩壊 JDI、いきなり試練に立つ新社長(018p)
●INDUSTRY東京都は取り付け費用に補助方針 「暴走」 高齢者、防止装置広がるか(019p)
●COMPANY 経営が失敗したら役員報酬を強制返還 武田の株主提案を阻む 「壁」 (020p)
●COMPANY 不祥事、そして新体制発足から1年 商工中金、本来の 「銀行」 へ回帰(021p)
●INDUSTRY 電事連会長に関電 ・ 岩根社長 原発議論はどこまで進むか(022p)
●FRONTLINE ウォルマート、冷蔵庫に生鮮配送(024p)
●グローバルウォッチ FRB議長を名指しで批判(026p)


■連載 日経ビジネスが見た 激動の50年

●第21回 開き続けた格差 非正規労働が急拡大 首都圏 ・ 地方の明暗も(052p)


■ケーススタディー マーケティング

●ペッパーフードサービス (外食チェーン) いきなり! 転落、復活への苦闘(058p)


■連載小説 二人のカリスマ

●一人のカリスマ(5)(066p)


■フロントランナー 創造の現場

●VALUENEX (情報分析サービス、知的財産の分布を見える化) 知財データの分布を俯瞰(072p)


■テクノトレンド

●タンパク質危機を救えるか 環境にも優しい 「人工肉」 (074p)


■編集長インタビュー

●[日本旅行業協会(JATA)会長] 田川博己氏 日本の観光を考え直そう(078p)


■敗軍の将、兵を語る

●新種イチゴ、苗が不正流出 池田宏昭氏 [佐賀県農林水産部長](082p)


■気鋭の経済論点

●医薬品の費用対効果 「1年延命500万円」 は安い? (086p)


■新社長初心表明

●柿木 真澄 丸紅社長 「敗者復活」 の精神で、挑戦する組織に(088p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●サブスクリプションを読み解く(089p)


■世界鳥瞰

●エコノミスト 危険な投資に向かう中東マネー(094p)
●フィナンシャル ・ タイムズ 「空飛ぶタクシー」 の実現性は? (096p)
●フィナンシャル ・ タイムズ FBの暗号通貨は安全なのか(098p)


■往復書簡

●地域のニーズに合ったコンビニを 「ケーススタディー セブン−イレブン ・ ジャパン」 (4/29 ・ 5/6合併号) (101p)


■賢人の警鐘

● 「教育費が重くのしかかる 『働き盛り』 の処遇を政府 ・ 企業挙げて見直せ」 日本証券業協会 会長 鈴木茂晴(102p)

posted by ecobiz at 13:05| 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする


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