2018年07月31日

最新医療経営 ------- 病棟と地域に橋をかける理事長・院長の外回り




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最 新 内 容 2018年8月号 Vol.408(2018年7月10日 発行)
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◆特集◆
病棟と地域に橋をかける
理事長・院長の外回り
理事長・院長が外に出るのは、各種団体の会合の時だけ。それでは何とももったいない。病院のさまざまなステークホルダーにとって、院長先生が自ら足を運んでくれる、ということには大きな意味があるもの。とはいえ何かと忙しい理事長・院長というポジション。効率的かつ効果的に「外回り」して最大の成果を得たい。その秘訣を探る。
解説 ● トップが外回りすべき理由
 収入の源泉は「院外」にある!
 外部管理にコミットしよう
 堀田慎一 一般社団法人国際福祉医療経営者支援協会代表理事
先駆者の声 ● トップは「営業マインド」を持とう
 地域の診療所との良好な関係が
 患者を呼び、病院を潤す
 関塚永一 独立行政法人国立病院機構埼玉病院名誉院長
コラム ● 慢性期病院こそ「外回り」が大事!
 「急性期」「在宅」では果たせない
 対応力をアピールすることで入院患者増につなげる
事例1 ● トップ営業で病院イメージを変える
 トップの仕事は「地域活動」
 住民・企業へ病院を売り込む
 社会医療法人製鉄記念八幡病院(北九州市八幡東区)
事例2 ● 機能分化を見据え中核病院とも交流
 連携の「地ならし役」として
 診療所や中核病院と関係築く
 社会医療法人敬和会大分岡病院(大分県大分市)
事例3 ● 紹介元医療機関を開拓する!
 理事長自ら紹介元医療機関を開拓し
 病床稼働率を引き上げる
 特定医療法人社団大坪会三軒茶屋病院(東京都世田谷区)
まとめ ● 院内外がトップの関与を待っている
 外部マネジメントの全体最適には
 経営トップの関与が不可欠だ


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その他の記事
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【病院トップの経営者魂】
 救急医療、高度急性期を担う病院へと転換
 地域貢献と質向上をめざす
 今村一郎 医療法人社団如水会今村病院理事長
【病院新時代】
 「地域に根ざした総合病院」として
 病床機能、診療科を充実
 医療法人社団緑野会
 東京品川病院
【医療×企業×地域でつくる「わがまちの医療」】
 自助・互助と連携による
 未来を見据えた医療・介護
 千葉県印西市
【病院解体新書】
 医療法人鉄蕉会亀田森の里病院
 神奈川県厚木市
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次 号 予 告  2018年9月号 Vol.409(2018年8月10日 発行)
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◆特集◆
「新専門医制度」時代の
医師の集め方/働かせ方(仮題)
この4月から、新たな専門医制度の基本領域研修がスタートした。東京一極集中が進んでいるともされるなか、病院経営にとっての最重要課題である医師の人材確保にも大きな影響が及ぶのでは、と危惧する向きもある。新専門医制度の下で、いかに優秀な医師人材を確保し、長く働いてもらうか。経営者目線で、そのための方法論を考える。

posted by ecobiz at 10:46| 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする


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